せどり初心者が月10万円稼ぐ方法

せどり外注化の具体的な考え方【売上・利益・経費のバランス重視】

 

 

せどりの外注化ってやるべきか、やらないべきか
非常に悩むところだよね。

 

 

せどりの外注化について質問を頂いたので、
具体的な考え方の解説をする。

 

「月収8万円達成できました。」

 

【Tさんからの質問】

 

 

あみゅーずさん。
いつもメルマガを楽しみにしています。

 

せどりを初めて1年になりますが、思うような仕入れが出来ず
諦めかけてた時に、あみゅーずさんのメルマガ講座に出会い、
昨年より基本から徹底して勉強しました。

 

少しづつ売上も増えて行って、月収8万を12月は達成できました。

 

本当にありがとうございます。

 

僕は副業でせどりをしていて、売上が増えていくことには
本当に満足しているのですが、

 

その分今後売上を増やし続けていくと、作業が非常に負担に
なってくる感じがします。

 

まだまだ僕にとっては先の話にはなるのですが、
あみゅーずさんからみて外注化はした方が良いと
おもいますか?

 

変な質問でごめんなさい。
アドバイス頂けたらとうれしいです。

 

よろしくお願いします。

 

 

「外注化は最終手段として考えるべき」

 

【あみゅーず回答】

 

Tさん。

 

こんにちは。

 

メールありがとうございます。
あみゅーずです。

 

12月に月収8万円はすごく頑張りましたね。

 

私のメルマガ講座を参考いただき本当にうれしく思います。

 

 

早速質問の回答をさせていただきますね。

 

外注化に関しては最終的な手段として
捉えた方が良いと感じる。

 

 

なぜなら

 

資金を投資しないといけないのと、やり方によっては
逆に仕事が増えるから。

 

 

外注化には主に2通りの考え方がある。

 

 

一つ目は、委託会社に納品・出品作業を
丸投げしてしまう方法。

 

二つ目は、自分で外注(パート・アルバイト)を雇用して
仕入や納品・出品業務を教育してやる方法。

 

 

どちらもまずいえるのが経費がかかるということ。

 

外注化をするためには、今やっているせどりの基準や
利益率・利益額なども見直す必要が出てくる。

 

 

結論から言うと外注費を使うことにより、1品当たりの
原価率が上がってしまうので、

 

今まで以上の利益確保の見込みをしないといけないし、
月商額もどんどん上げてパイを増やさないといけない。

 

 

それに

 

自分で雇用する形になると、おそらく副業では
かなり難しくなる。

 

 

なぜなら

 

自分に使う時間とさらに人の教育や管理に使う時間が
増えてしまうから。

 

 

 

なので

 

外注化ではなく出品や納品作業ならさほど難しくないので
家族に少し手伝ってもらうことを考えたらいかがかな。

 

 

まずは

 

経費を使うことを考えるのではなく、せどり方法の効率化や
作業量を減らしても利益確保できる方法を学んでほしい。

 

 

外注化をするタイミングとしてのオススメは、

 

Tさんが起業して会社組織を作る時
Tさんがせどり以外の新しいビジネスで稼げる予測が出来た時

 

 

つまり

 

せどりビジネスを拡大する時と、新たにキャッシュポイントを
生み出して、せどりをサブビジネスと捉えた時

 

このタイミングだと私は感じている。

 

 

あみゅーず

 

 

 

外注化一つにしても本当に今、必要なのか考えるべき。

 

 

なぜなら

 

ただ単に作業が出来ない理由だけでは、
マネジメントではなくなってしまう。

 

 

あなたもせどりを何のためにするのか今一度よく考えて欲しい。

 

 

収入を増やすためにせどりをしていても
余分な経費を使い、

 

結果的に収入が減ってしまう可能性があるようなことは
いまするべきタイミングではない。

 

 

経費を使うことによってレバレッジがあるのなら投資になるが、
経費を使い減収になるということは単なる浪費になる。

 

 

つまり

 

せっかく稼いだ資金は無駄使いはしないことを
心掛けて欲しい。

 

 

一人でも増収増益で全てまかなえる方法は沢山あるので
少しづつマスターすることをオススメする。

 

 

 

 

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